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ゲーテ・インスティテュートがもっと近くにあったなら、すべてが異なっていたかもしれません。
「私の義理の両親は、私が彼らの許可なしに家を出るのを禁じていました、そして決して私自身ではありませんでした」とナムラサ・プラシャントは言います。
「両親に会うためにも夫を連れて行かなければなりませんでした。私は正気を保つために何かが必要でした、そして新しい言語を学ぶことは良い選択肢のように思えました。私はいつもドイツ語を話したいと思っていましたが、 フランスの同盟 私たちが住んでいた場所に近かった。彼らが家を出ている間、私は2時間以内に出入りすることができたので、代わりにフランス語のクラスを受講しました。
ナムラサは、私たちがキッチンに座って、彼女の新しいワインであるソリカントゥスについて話しているときに、これを教えてくれました。
フランス全土が封鎖される2週間前の2020年3月に発売されたこのワインは、計画されているマーケティングキャンペーンが実行に移されるようになったのは今だけです。
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メルローが支配する楽しい右岸の赤ですが、本当の話がナムラサ自身であることは明らかです。
彼女は2017年にバンガロールからボルドーに移り、最初にINSEEC大学でワインマーケティングのMBAを学び、現在はブランドオーナーとして最初のレーベルを立ち上げています。
そして、フランス語を学ぶのと同じように、ソリカントゥスは、他の場所を見て、すべての起業家の本質的な筋肉を曲げる意欲、つまりピボットする能力のために生まれました。
「2018年秋にINSEECで仕事を終えたとき、100を超える求人応募をシャトーとネゴシアンに送りました」と彼女は言います。 「面接の依頼はもちろん、返事も1件も届きませんでした」。
彼女はビザが仕事を持っていることに依存していることを知っていたので、拒否の手紙は特に厳しいものでした。
バンガロールはインド南部のカルナータカ州の州都であり、人口は800万人を超えています。インドのハイテク産業の中心地ですが、国内で女性のワインを飲む人が増えているにもかかわらず、女性に抵抗力を維持している地元のワイン産業で仕事を見つけるのは簡単ではありませんでした。
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それは、インドワインアワードの創設者である素晴らしいソナルホーランドMWに尋ねるだけでは不可能だったと言っているわけではありません。彼女の魅力的な姿を見ることをお勧めします TedXトーク 。
しかし、ナムラサにとって、それはまた、彼女の疎遠な夫が住んでいた都市に戻ることを意味したでしょう。当時、彼女は2016年に離婚したにもかかわらず、彼が離婚に同意するのをまだ待っていました。37歳で12歳の結婚生活が激しくなり、彼の非常に伝統的な家族の要求に影を落としていました。
ナムラサプラシャント。
「私たちはホスピタリティマネジメントのビジネス学位を卒業したのと同じ年に結婚しました」と彼女は言います。 「結婚式の数ヶ月前に、彼の両親は、私が在宅の義理の娘になることに同意した場合にのみ結婚できるという条件を提示しました。
「最終的には先に進みましたが、想像したとおりに物事が進みませんでした。彼の家族は大きく、複雑な性格で、私たちは皆彼の実家に一緒に住んでいました。外の世界に私は完璧な人生を送った。私にとって、私は彼らの奴隷でした。」
彼女は続けます。「娘のシュローカが生まれるまで、しばらくの間働いていた小さなホームベーキングビジネスを経営することで、経済的に自立しようとしました。時間が経つにつれて、私の夫は虐待に変わりました。私が最終的に家の外で仕事を見つけたとき、それは増加しました。
「プレッシャーは終わりませんでした。結局、私は仕事を辞め、カウンセリングの後で結婚に新たなチャンスを与えることを約束しました。それは6ヶ月間働きました。私はついにLinkedInIndiaで高給の顧客擁護者としての仕事を見つけましたが、私が始める前の夜、夫は再び暴力的になり、私が与えられたばかりの仕事用ノートパソコンを含め、私の所有する家のすべてを壊しました。
「マネージャーは同情的で仕事を続けましたが、この時点で私は9歳の娘と一緒に実家に引っ越しました。私は自立して生活し、家賃を払い、子供を養うのに十分な収入がありませんでした。インドの社会はそれほど簡単に離婚を受け入れることはできませんでした。また、両者の合意が得られなかったため、このプロセスは維持に2年かかり、離婚のために法廷で約7年の戦いが必要でした。
「私の夫と彼の家族は私に戻るように圧力をかけていました、そして私は必死になっていた。結局、姉と夫は私が別の国に引っ越してさらに勉強することを提案しました。私は数年前に会社でトレーニングコースのためにパリに行ったことがあり、フランス語を話すことができました。オンラインでINSEECのコースを見つけて、ワインを飲んでみませんか？私の両親は私をサポートすることを約束し、私は娘を彼らの世話に任せました。」
彼女は最初にワイン＆スピリッツアンドエデュケーショントラスト（WSET）のコースのためにシンガポールに行き、次にボルドーに移りました。
日付を合計すると、ナムラサは40代前半である必要がありますが、はるかに若く見えます。彼女は自分の過去について率直に話し、非常に魅力的でありながら、鋳鉄製の決意の蓄えで明らかに武装しています。
彼女は5か月前に、マルゴーのシャトーシランでインターンとして働いていたワインMBAで過ごしました。そこでは、「80ヘクタールの平和」が、彼女がほとんど忘れていた正常な感覚を取り戻したと言います。しかし、ボルドーに恒久的な求人がないため、彼女は英国の投資会社と連絡を取り始めました。
「私は夕方にシランにいる間、自分で投資ワインの世界を探検し始め、インドからの顧客を引き付ける方法を探していました」と彼女は言います。 「義理の兄はバンガロールへの投資に携わっています。一緒に会社を設立し、ロンドンでカルトワインと仕事を始めました。
「しかし、インドはまだ高水準のワイン投資をしている文化ではありません。彼らがそうするならば、それは確かに彼らが興味を持っているボルドーです、しかし税金はどんな購入でも本国に送還するために非常に高いです–平均160％の輸入税と最大500％の地域の義務。可能ですが複雑です。
「とにかく、ワインはグローバルです。それは幸せを売り、みんなに売ります。出身地だけでアジアだけに集中したくなかった。それから、クライアントの1人が、彼らのためにブドウ園を購入する可能性について私に尋ねました。そして、それは私に自分のブランドを作ることを考えさせました。」
ボルドーのキッチンで私たちの間に座っていた、印象的な黒と赤のラベルが付いたワインのボトルに戻ります。 「私はVinexpoで偶然にCorinneに会い、彼女のスタンドを通り過ぎてチャットを始めました。一ヶ月後、私は彼女の家を訪ねました。彼女が成長期は妊娠のようなものであり、収穫は子供を産むようなものであると彼女が説明したので、私たちはブドウ園を歩きました。私たちは笑った。とても上手く乗りました。私は彼女からワイン造りの実際的な側面について学ぶことができるかどうか尋ねました、そして彼女は同意しました。
彼女は言います。「私たちは一緒に5ヘクタールの土地で作業していましたが、一緒にいくつかのブドウを使って別のラベルを出すことにしました。当時、私は別のクライアントのブランディングに取り組んでおり、十分な経験を積んでいました。先に進んで自分のブランドを作ることにしました。」
彼女の「才能のあるパスポート」ビジネスビザは2019年後半に取得され、彼女の会社であるワイン方程式が誕生しました。限られた瓶詰めに集中しており、ソリカントゥスが最初です。
簡単ではないかもしれません。ブライは、ワインブランドを立ち上げるための最も注目を集めるアペラシオンではありません。ボルドーのワイン業界は変化していますが、地元の人とのつながりを持つローロデックスを持って生まれていない女性ブランドの所有者は、非常にまれです。
ナムラサが言うように、「最も難しいのは、人々に私を真剣に受け止めさせることでした。」
個人的には、WineEquationの可能性を過小評価することはありません。販売されたすべてのボトルのすでに30セントは、インドの女性教育に資金を提供するために取っておかれています。
シーズン5エピソード1を促進します
2020年の旅行の難しさは、ワインと同時にチャリティーを立ち上げるという当初の計画からプロジェクトを元に戻したと彼女は言います。同様に、コビッドが介入しなかった場合、彼女の娘は今月ボルドーで学校を始めることになります。私は彼女の母親がすぐに彼女をここに連れて行く方法を見つけるだろうと感じています。
